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        公司印發深入開展節約增效活動的意見

            更新時間:2012-05-02  點擊    次

        二〇一二年四月二十三日,為深入貫徹公司第十九屆二次職代會精神,實施“節約增效工程”,促進效益增長,確保企業持續健康發展,公司提出在全公司開展節約增效活動的意見:

        一、明確重要意義,營造節約增效的良好氛圍

        節約增效是建設資源節約型、環境友好型社會的必然要求,也是企業實現精細化管理、降低經營成本、提高經濟效益的重要舉措。特別是在企業經營成本和人工成本不斷增高、發展資金不足的情況下,要建立和鞏固市場競爭優勢,謀求企業效益增長和職工收入提高,就必須發揚艱苦奮斗優良傳統,堅持勤儉辦企業的方針,推進節約型企業創建。各單位、各處室要從戰略和全局的高度,充分認識節約增效的重要性和緊迫性,認真加強宣傳發動,增強全員節約意識,在全公司營造“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

        二、強化五項措施,提高活動實效

        各單位要牢固樹立“過緊日子”的思想,結合經營管理實際,強化節約增效措施,加強嚴細管理。

        1、加強財務管理和材料管控。要嚴格控制成本費用,加強預算管理工作,嚴格預算審批,控制費用支出。要強化材料管理,嚴格制度落實,嚴格采購審批和出入庫手續,最大限度地壓縮庫存,加快資金周轉,降低采購成本,杜絕新的積壓報廢。

        2、壓縮非生產經營費用。一要精簡會議和文件。對必須召開的會議要搞好結合,盡量縮短會議時間;對必須印發的公文,要嚴格控制印刷數量,提倡雙面用紙。二要加強公務用車使用管理。在集體活動中盡量合乘公務用車,嚴禁公車私用;根據車型和排氣量,科學核定單車油耗定額;實行車輛定點加油、定點維修和定期保養,減少車輛維修費用支出。三要嚴格控制業務招待標準。所有來客均按照接待規定和實際需要安排食宿。駐城單位的業務招待在條件許可的條件下,盡量安排在公司招待所。四要嚴格辦公用品的配備和使用管理。公司機關和各單位后勤都要從嚴從緊配置辦公設備,嚴格審批程序,規范辦公用品的采購、分發和領用,最大限度地壓減辦公費用開支。

        3、推廣應用節能降耗新技術。有關部門和各單位要加大節電、節水、節油、節材等技術改造的力度,廣泛采用新技術、新設備和新材料。運輸經營單位要做好節能減排工作,推廣應用節能新產品、新技術和節能減排的先進經驗。要按照營運車設置能耗和和排放限制標準,推廣應用安全、高效、節能、環保的新型運力。在具備條件的客運線路和縣區公交上,使用混合動力天然氣車輛。

        4、健全落實用電、用水制度。用電方面,凡室內亮度足夠時盡量采用自然光照,盡可能少開燈或不開燈。杜絕“白晝燈”、“長明燈”,離開辦公室或工作場所要隨手關燈。合理設置空調溫度,辦公區域夏季空調溫度設置不低于26攝氏度,冬季空調溫度設置不高于20攝氏度,并做到無人時不開空調,開空調時不開門窗。下班后自覺關閉各類電器設備電源。用水方面,要養成隨手關掉水龍頭的習慣,防止“跑冒滴漏”,節約使用每一滴水,堅決杜絕長流水。

        5、積極開展合理化建議活動。要廣泛發動干部職工,結合崗位和生產經營、管理實際,圍繞節儉、挖潛、堵漏、增效,查找存在的問題和不足,群策群力,集思廣益,提出優化流程、細化管理、降低費用、節約增效的合理化建議。要將節約增效與績效考核掛鉤,形成節約增效人人有責任、個個有壓力、誰管誰負責的良好局面。

        為廣開節約增效建言獻策渠道,公司《臨沂交通運輸》報將開辟“勤儉節約、艱苦奮斗、興我企業”專欄,各單位要認真組織干部職工踴躍撰文、投稿,積極為節約增效建言獻策,宣揚科學思想、優秀事跡和工作成效。

        三、加強組織領導,落實目標責任

        各單位要把節約增效提到重要工作日程,進一步強化責任,加強領導。

        1、明確責任,嚴抓落實。要認真制定實施節約增效的計劃、措施,分解目標任務,形成科學、完善的責任體系。領導干部要率先垂范,以身作則,帶頭艱苦奮斗,帶頭勤儉節約,帶頭落實責任,把各項措施落到實處。

        2、統籌兼顧,協調推進。要把開展節約增效活動與推進各項工作緊密結合,與開展經常性群眾技術革新活動結合,與控制各項成本、消耗和實現安全、高效、穩定的目標結合,進一步改善管理,提高經營管理效能和經營創收水平。

        3、加強檢查、督促。公司將不定期對全公司開展活動情況進行抽查、檢查、督導,各單位要定期對節約增效活動進行自查,對在檢查中發現的問題,要采取有效措施及時進行整改。各單位要注重總結先進經驗,發揮好典型示范作用,提高節約增效活動實效。

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